时机 实力 国际化 掌握三要素 开创下个30年生医盛世

生技产业发展进入关键时刻,老、中、青三代生技专家认为,人才临断层是目前面临的最大危机,其中,以国际化、可控制开发风险及法律整合等领域人员最欠缺;而要启动下一个30年的动能,则必须掌握时机、实力和国际化,才能打世界杯。

台湾生技产业协会成立30年,昨(25)日举行「生物产业关键时刻论坛」,三代生技人轮流接棒发表对新世代产业看法和点评台湾生技产业在关键时刻的挑战与机会。

新生代中,开发光学同调断层扫描(OCT)技术的安盟生技共同创办人林群伦认为,募集资金不能太随便,而是必须将资金与公司发展结合,否则即使顺利募资也可能因无法链结市场而失败。

专注病理玻片云端数位化及医疗影像AI的云象科技执行长叶肇元认为,台湾有很多技术型的人才,欠缺跨领域串起来的人,如何整合是关键;为了激发团队最大潜力,云象是直接挑战最强与最难的项目,也想尽办法参与国际大型年会。

春雨70岁打造世界级扣件大厂

春雨工厂25日举行70周年庆,春雨董事长林辉政(左四)、台钢集团会长谢裕民(左二)、经济部长沈荣津(右四)及中钢董事长翁朝栋(右一)等贵宾,一起在刻有「70雄狮再起」冰雕前倒入红酒,象征为迈向百年的春雨注入新活力。图/业者提供 台湾钢铁集团旗下扣件和线材大厂春雨集团25日举行70周年庆,以「雄狮再起、隽永百年」为主题,春雨董事长林辉政表示,在台钢集团的带领下,不仅调整各集团公司的定位,发挥产销综效,重新擦亮春雨招牌,而且面对全球化时代,更以台湾为据点布局全球通路跃向国际,希望打造为世界级建筑扣件大厂与航太、汽车高端扣件大厂,迈向百年企业。 70周年庆活动由林辉政主持,邀请经济部部长沈荣津、行政院政务委员龚明鑫、政院南部中心执行长陈政闻、工研院董事长李世光、中钢董事长翁朝栋、春雨创办人之一李春堂、金属中心董事长林仁益、台钢集团

开发癌症细胞免疫疗法育世博生技执行长萧世嘉则建议,借镜以色列,完整规划时程与商业模式。

另外,青壮派创业者中,晟德集团董事长林荣锦认为,投资生技产业的最重要成败关键因子为速度、风险、现金流等三要素的平衡。公司要在最美丽的时候募资,也要有规划五年、十年后目标愿景能力。

药华医药执行长林国钟表示,中国近年法规修改快,32天的审查就可以进行临床,台湾的法规要更有弹性,才能招商引资。

基亚董事长张世忠表示,台湾有很多很棒的项目,但没有一个大的项目,一旦大型项目成功,国际视野也将会关注台湾,因此台湾要从学界开始挖取项目培养人才。

智擎创办人叶常菁则忧心台湾生技产业面临人才断层,如果不能解决,未来的路会很辛苦,建议企业要找到好的导师,带领产业,才能生生不息。

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